“Muitas empresas não chegam aos seus objetivos e metas porque o GESTOR usa 90% do seu tempo com operações e não com os processos, Planejamento e Estratégias.”
“A maioria das empresas não costumam planejar, os empreendedores precisam ter planejamento e estratégia com o foco no seu objetivo. Empresas bem sucedidas praticam a arte de planejar.”
Muitos esquecem, não sabem ou simplesmente resolvem não aplicar uma das ações mais importantes em qualquer empresa de sucesso: o planejamento estratégico. A busca pelos lucros é tão grande que esquecem ou deixam de lado fatores importantíssimos. Se a empresa está buscando lucros, sobrevivência, retorno sobre investimento, metas de crescimento ou participação maior de mercado, isso deve estar bem definido em qualquer negócio e em seus processos.
O planejamento estratégico é o processo que realmente desenha e constrói o tipo de futuro que deseja e como chegar lá. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. A visão do negócio acontecerá quando boas estratégias forem consideradas. Para que isso ocorra é preciso ter uma política de planejamento e que medidas estratégicas sejam pensadas e implantadas, utilizando-se ferramentas de apoio.
Nas empresas competitivas e de sucesso notamos que, uma importante condição para sua boa atuação e permanência no mercado, está ligada ao desenho antecipado dos possíveis caminhos a serem seguidos para atingir seus objetivos.
Quando uma empresa projeta crescimento, longevidade e busca alcançá-los, ela tem que ter bem definido: o que deverá ser feito, como, onde, quando e onde quer chegar. Ter processos eficientes, um ótimo sistema de gestão ERP que integre toda a sua empresa com dados completos e atualizados e que o oriente e chame atenção para as coisas certas pode ser extremamente valioso e imprescindível.
Muitos acreditam que só é necessário em empresas de grande porte, mas ao contrário do que se pensa, planejar, ter controle e estabelecer metas organizacionais não só é necessário em grandes empresas, se faz necessário também para todo e qualquer negócio, seja ele de pequeno, médio, ou grande porte, porque dificilmente uma empresa permanecerá competitiva no mercado ou crescerá se não percorrer esse caminho.
Conclusão: O segredo das empresas de sucesso se deve ao fato de praticarem a arte do planejamento estratégico e controle. Ele movimenta todos os setores da empresa, representa um levantamento e análise diária para verificar sempre o que precisa ser alterado ou melhorado, para que a empresa se fortaleça em todos os elementos que compõem o seu negócio, sejam internos ou externos, é necessário conhecer os dados de toda a empresa, seus produtos, sua saúde financeira e também conhecer suas estratégias de sobrevivência neste mercado competitivo, pois sem conhecer sua realidade, dificilmente se conseguirá resultados positivos, por isso a importância de processos eficientes e de um ótimo controle através de um ERP, que te apresenta dados completos e em tempo real.
Este artigo buscou mostrar a importância do gestor organizar sua empresa para que possa se dedicar ao planejamento estratégico, porque atualmente pode ser considerado como o coração da empresa, já que abrange todas as áreas, em busca de um objetivo: o crescimento e o sucesso da empresa.